愛(ài)國(guó)軸承研究院的五維文化

  一、愛(ài)國(guó)軸承研究院組織架構(gòu)及職能說(shuō)明

  愛(ài)國(guó)軸承研究院組織架構(gòu)是根據(jù)中國(guó)五行學(xué)說(shuō)創(chuàng)建愛(ài)國(guó)軸承五愛(ài)企業(yè)文化，以展現(xiàn)部門之間工作合理溝通銜接為基礎(chǔ)，即體現(xiàn)出愛(ài)的文化，又能使工作效率提高，加強(qiáng)部門間的團(tuán)結(jié)合作，從而使愛(ài)國(guó)文化越走越寬。

  組織架構(gòu)設(shè)想：以總經(jīng)理為核心，下設(shè)綜合管理部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、生產(chǎn)研發(fā)部三大部門。為了體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨是為廣大客戶而服務(wù)，所以架構(gòu)圖設(shè)置了客戶一欄。綜合管理部下設(shè)行政管理、人力資源、財(cái)務(wù)中心等科室，享有不同的分工與職能要求;市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部下設(shè)銷售物流、市場(chǎng)研發(fā)、市場(chǎng)策劃、信息網(wǎng)絡(luò)等科室，根據(jù)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)設(shè)立不同功能部門;生產(chǎn)研發(fā)部下設(shè)設(shè)計(jì)中心、材料研發(fā)、工藝研發(fā)、外協(xié)加工、自主生產(chǎn)等部門，以根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)品情況所設(shè)置的具體分工?，F(xiàn)流行的組織架構(gòu)以充分體現(xiàn)部門的職能作用為前提，更多的展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，但是缺乏部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與成員的能動(dòng)性的更好發(fā)揮，因此愛(ài)國(guó)軸承組織架構(gòu)更具有合理性和協(xié)調(diào)性。

  二、愛(ài)國(guó)軸承研究院五維工作法

  愛(ài)國(guó)軸承研究院的五維工作法是要人們從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)軸承的看法和認(rèn)識(shí)，為了創(chuàng)造軸承精品，我們要不斷改進(jìn)和升華對(duì)軸承設(shè)計(jì)上的理念，不僅從外觀上、實(shí)際使用上、產(chǎn)品性能上，我們都要突破瓶頸，真正打造出軸承的NO1。

  我們要改變對(duì)軸承的認(rèn)識(shí)，須從五個(gè)方面不斷加以完善，即：材料、空間、結(jié)構(gòu)、潤(rùn)滑、替代這五個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

  材料方面：通用材料、合金材料、國(guó)外材料、復(fù)合材料、創(chuàng)新材料。通過(guò)從材料上的改變，使軸承內(nèi)在的本質(zhì)發(fā)生巨變，既能大大降低產(chǎn)品成本，又能環(huán)保節(jié)能。既能使軸承提高本身的強(qiáng)度，又能使軸承更具有耐磨性和韌性。

  空間方面：固定、增大、縮小、獲取、利用。通過(guò)這五方面優(yōu)化設(shè)計(jì)，以充分利用機(jī)械設(shè)備的空間因素，最大化提高軸承的承載負(fù)荷，增強(qiáng)軸承的安全系數(shù)，使軸承更進(jìn)一步設(shè)計(jì)合理化，達(dá)到軸承的最佳使用效果。

  結(jié)構(gòu)方面：基本結(jié)構(gòu)、剛性結(jié)構(gòu)、柔性結(jié)構(gòu)、新型結(jié)構(gòu)、特殊結(jié)構(gòu)。通過(guò)我們對(duì)軸承內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改變，使軸承更適合工況要求，加大軸承的使用壽命，從而更好滿足客戶對(duì)軸承的使用要求。

  潤(rùn)滑方面：油潤(rùn)滑、脂潤(rùn)滑、油氣潤(rùn)滑、固體潤(rùn)滑和自潤(rùn)滑。潤(rùn)滑劑的使用要根據(jù)軸承自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的要求，通過(guò)合理選擇潤(rùn)滑劑，從而使軸承能更好的提高轉(zhuǎn)速，減少摩擦，降低溫升，延緩疲勞，提高軸承的使用率。

  替代方面：滾動(dòng)替代滑動(dòng)、自潤(rùn)滑替代滾動(dòng)、合理替代不合理、鋼架替代銅架、國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。我們要從材料、潤(rùn)滑、結(jié)構(gòu)、空間等方面對(duì)軸承進(jìn)行優(yōu)化組合、研發(fā)設(shè)計(jì)，使軸承在使用和設(shè)計(jì)上發(fā)生革命性的變化，真正體現(xiàn)出國(guó)產(chǎn)軸承的優(yōu)越性，讓完全替代進(jìn)口軸承變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  三、愛(ài)國(guó)軸承研究院五維思考法

  愛(ài)國(guó)軸承研究院五維思考法是根據(jù)中國(guó)古老五行學(xué)說(shuō)而演變，每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)天時(shí)、地利與人和。因此愛(ài)國(guó)軸承研究院的五維思考法既體現(xiàn)了劃時(shí)代精神，又融會(huì)貫通了“五融文化”，展現(xiàn)愛(ài)國(guó)文化的新理念。

  “五融文化”即：融智、融資、融勢(shì)、融品、融才。

  融智分為:個(gè)人才智、群策群力、運(yùn)籌謀略、信息甄選、融心融慧。既體現(xiàn)出個(gè)人智慧，又展現(xiàn)群體的力量，并且依靠社會(huì)力量彰顯獨(dú)具匠心的謀略與信念。

  融資分為：終端商、生產(chǎn)商、供應(yīng)商、投資商、技術(shù)支持。從中可以看出我們整合不同的社會(huì)力量來(lái)不斷加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)和創(chuàng)建民族品牌的決心。

  融勢(shì)分為：國(guó)家政策支持、地方政府幫助、銀行資金援助、科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟、建立強(qiáng)勢(shì)人脈。從“人、機(jī)、料、環(huán)、法這五方面，我們借助社會(huì)的力量來(lái)不斷發(fā)展壯大民族產(chǎn)業(yè)。

  融品分為：人品、職品、企品、產(chǎn)品、商品。不斷謀求發(fā)展就必須不斷完善自己，只有不斷提升“五品”，我們才能立足不敗。

  融才分為：選才、用才、育才、留才、儲(chǔ)才?？梢钥吹饺瞬旁诋?dāng)前社會(huì)發(fā)展中的價(jià)值，誰(shuí)擁有了人才，誰(shuí)就能在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地。

  四、愛(ài)國(guó)軸承研究院五維成功因素法

  愛(ài)國(guó)軸承研究院五維成功因素法是根據(jù)研究院的五維思考法演繹而來(lái)。人人想要成功，人人都在追求，然而每個(gè)成功人士都是經(jīng)過(guò)人生歷練，最后脫穎而出。不是每個(gè)成功者都是與生俱來(lái)的，它必須歷經(jīng)成功五大因素而最終鑄就人生輝煌的。

  五維成功因素法包括：思想、方向、態(tài)度、能力、努力。

  思想：創(chuàng)業(yè)之初，我們可以稱之為夢(mèng)想，人人追求的目標(biāo)不一樣而演繹出不同的人生哲理。擁有思想是我們創(chuàng)業(yè)的奠基石，是創(chuàng)業(yè)的綱，是創(chuàng)業(yè)的魂。

  方向：決定了我們前進(jìn)航標(biāo)。路不在遠(yuǎn)，路不在多，關(guān)鍵是我們把握前進(jìn)的方向。目標(biāo)明確，步伐穩(wěn)妥，那么我們離成功還會(huì)遙遠(yuǎn)嗎?

  態(tài)度：堅(jiān)定不移的信念，遇事不餒的氣魄，是我們走向成功的性格。塑造成功的態(tài)度，把握完美的人生，讓我們的企業(yè)在暴風(fēng)雨中起航。

  能力：能駕馭自己神奇的一生，就能駕馭不平凡的事業(yè)。每一個(gè)成功人士都能運(yùn)用自己內(nèi)在和外在的能力，打造一個(gè)不平凡的世界。商海無(wú)涯，讓我們運(yùn)用和挖掘更多的潛質(zhì)來(lái)書(shū)寫(xiě)不平凡的事業(yè)與人生。

  努力：愛(ài)拼才會(huì)贏，我們創(chuàng)建偉業(yè)只有不斷的耕耘與播種，才能結(jié)出成功的碩果。流汗流淚只是過(guò)程，拼搏與爭(zhēng)取才是我們最終所追求。